Buchpremiere: Alard von Kittlitz - „Sonder“

Eine Lesung plus Q&A mit Alard von Kittlitz, Autor und Journalist bei „Die Zeit“

„So exotisch wie Kracht, so lustig wie Kehlmann“, schreibt die Welt am Sonntag, „Alard von Kittlitz schreibt, wie Netflix erzählt“, steht im SPIEGEL. Alard liest exklusiv für Work Awesome aus seinem gefeierten science-fiktionalen Debutroman und erklärt danach unter anderem, wie man auf kreative Ideen kommt, wie man bei der Schreibarbeit nicht verrückt wird und was gut geschriebene Emails mit guten Romanen zu tun haben.

Arbeit Post-COVID-19 und wie der menschliche Faktor in einer tech-getriebenen Welt erhalten bleibt

Eine empirische Erkundung mit Maren Hauptmann, Partner und Portfolio Lead Human Capital Consulting, Deloitte

Was haben wir während der COVID-19 Pandemie gelernt? Wie gingen/gehen Führungskräfte und Mitarbeiter mit dieser außergewöhnlichen Situation um? Welche Handlungsfelder müssen Unternehmen jetzt angehen? Reichen die aktuellen Ansätze, um tradierte Denkweisen aufzubrechen und nachhaltig die Weichen für die Zukunft zu stellen - und welche Rolle spielt hierbei der „Human Factor“? Maren Hauptmann gibt empirisch fundierte Einblicke in die wichtigsten Fragen für Organisationen unserer Zeit.

Concrete Jungle: Wie man selbst radikal-analoge Welten digital transformiert

Ein Interview mit Philipp Leutiger, CDO LafargeHolcim

Wie gestaltet man die digitale Transformation eines 72 000-Menschen-Unternehmens, dessen Produkte nicht analoger sein könnten: Beton und Zement, Steine und Sand. Was braucht es, um gute neue Ideen nicht nur zu haben, sondern sie in einem Großkonzern auch durchsetzen zu können. Und wie verändert die Krise die Rolle von CDOs und anderen Treibern der Digitalisierung?

Masterclass „Agile Leadership und das Power Paradox – Warum es so schwer ist Macht und Status abzugeben“

veranstaltet von Dr. Ilga Vossen und Stefan Weiss, Deloitte

Wer erfolgreich agil führen und arbeiten will, muss das Thema Macht enttabuisieren und auf die Agenda bringen. In diesem Workshop tauchen wir tief in die ex- und impliziten Machtdynamiken ein, die im agilen Kontext wichtig sind: Wie erkenne ich die Strukturen des sogenannten Power Paradox? Wie kann ich meine Organisation und meine Teamstrukturen gestalten? Wie gehe ich ohne Macht, Status und Kontrolle in Führung? Wie kann ich Strukturen sinnvoll nutzen? In dem 2 ½ h langen Workshop von unseren Partnern bei Deloitte bekommst du einen tiefen Einblick in relevante Machtdynamiken in agilen Transformationen und wir entwickeln gemeinsam Lösungen dafür, wie du deine Organisation sinnvoll gestalten kannst.

Blended? Lifelong? Remote? Peer? – Eine Reise in die Zukunft des Lernens

Ein Panel mit Barbara Wittmann, Country Manager & Senior Director Talent Solutions DACH, Linkedin;
Daniel Vonier, Global Vice President People & Organizational Growth, SAP;
Bianca Holler, Head of Global HR, Ottobock

Welche Skills und Kompetenzen brauchen wir in der Zukunft – und wie erkennen wir das? Was macht Lernen für Individuen und Organisationen oft so schwer – und wie geht es trotzdem gut? Und: Wovon lernen Lernexperten eigentlich selbst am meisten? Wir versammeln drei prominente PraktikerInnen und lassen sie uns das Lernen lehren.

Masterclass „Die komplexitätskompetente Organisation – Wie du dein Unternehmen von innen heraus transformierst“

veranstaltet von Simon Berkler und Achim von Wietersheim, TheDive

Für wen VUCA bisher nur ein abstraktes Akronym war, für den ist spätestens seit Corona klar, wie sich Unsicherheit und Volatilität anfühlen. Organisationen, die eine tiefer gehende “Komplexitätskompetenz” und Anpassungsfähigkeit entwickelt haben, tun sich deutlich leichter, heute und in Zukunft mit Unwägbarkeiten umzugehen. Um diese Kompetenzen auszubilden und die dafür notwendigen Transformationsprozesse zu gestalten, haben unsere Partner bei The Dive den Loop Approach entwickelt. In dieser ganztägigen Masterclass bekommst du einen Überblick über das Framework: Du erlernst Tools, Methoden und Handwerkszeug zur praktischen Anwendung in eigenen Transformationsprozessen. Du lernst die 7 Tugenden effektiver Organisationen kennen – und Übungen, um das eigene Team an diese neuen Verhaltensweisen und Haltungen heranzuführen.

Das Work Awesome Bücherwand Bingo

In Zeiten des remote Arbeitens wurden unsere Hintergründe in Webkonferenzen plötzlich zum Canvas unserer Persönlichkeit: ein kleines Fenster, das einen flüchtigen Einblick zuließ auf die ganz private Hinterbühne. Die Klügsten (und die, die zumindest so aussahen) füllten diese Fenster mit prächtigen Bücherwänden. Die sich türmende Wissensmauer wurde zum Statussymbol der Covid-19-geprägten Arbeitswelt. Im Work Awesome Bücherwandbingo wollen wir eure Bücherwände in den Vordergrund bewegen: Spotlight an, Bücher gezückt! Wir treffen uns in kleinen digitalen Zirkeln und stellen uns je ein Buch aus der Bücherwand vor das unser (Arbeits-)Leben verändert hat. (Bücherstapel neben dem Bett zählen ausnahmsweise auch). Dass man dabei nicht nur tolle Bücher, sondern auch tolle Menschen aus der Work Awesome Community kennenlernt – ein hocherwünschter Nebeneffekt.

Wie man Organisationskulturen versteht, verhandelt und erfolgreich verändert

Ein Dialog zwischen
Petra Scharner-Wolff, CFO Otto Group und
Judith Muster, wissenschaftliche MA Uni Potsdam / Partnerin bei Metaplan

Was genau sind eigentlich Organisationskulturen? Wie lässt sich Kultur theoretisch präzise greifen und praktisch für die eigene Organisation beschreiben? Und: Was braucht es ganz pragmatisch, um Organisationskulturen wirklich erfolgreich verändern zu können? Ein fundierter Blick auf die Theorie und Praxis der kulturellen Transformation.